Vom “Sanierer” zum Restrukturierungsmanager

Ein klassisches Szenario: Kurz vor der drohenden Pleite holen die Gesellschafter, Banken, sonstige Fremdkapitalgeber oder eher selten, die ihm Amt befindlichen Organe, einen „Sanierer“ an Bord, der helfen soll das Steuer kurzfristig noch herumzureißen. Diese Sanierungsaufgabe hat über Jahrzehnte das Bild der klassischen Turnaround Management Aufgabe geprägt. Diese Aufgabenstellung, die geprägt wurde von einem drohenden…

Erfolgreich als Interim Manager – Anforderungen persönlich und fachlich

Während in den skandinavischen Ländern, Deutschland und im anglo-amerikanischen Bereich das Thema Interim Management ein akzeptiertes Rollenbild auch im C-Level darstellt, kämpft in Österreich dieser Berufsstand noch immer um Wahrnehmung in der Öffentlichkeit und Akzeptanz. Wir arbeiten schon seit vielen Jahren für diverse Managementaufgaben, Projekte und Unternehmen als Interim Manager und sind im folgenden Beitrag…